+201091882387يمكنك التواصل معنا مباشرة

التوجيه القيادي والإداري


التوجيه القيادي والإداري


أهداف البرنامج

  • التعرف على مفهوم القيادة في الإدارة الحديثة 
  • إدراك دور القيادة الإدارية المتميزة في ممارسة العملية الإدارية
  • التعرف على عناصر التميز في أركان العملية الإدارية
  • التعرف على الأساليب القيادية السلوكية في التوجيه 
  • مناقشة وسائل التوجيه التي يجب استخدامها من قبل القائد الإداري المتميز 
  • مناقشة المهارات التي يجب توافرها بالقائد الإداري المتميز
  • تفعيل دور المدير القائد في تطوير الأداء وتحقيق التميز في الإدارة من خلال عملية التوجيه 

المستفيدون

  • رؤساء مجالس الإدارة
  • أعضاء مجلس الإدارة
  • المدراء العامين
  • نواب المدراء العامون.
  • المرشحون لتولي مناصب قيادية
  • أعضاء الإدارات العليا
  • مدراء الإدارات

المحتويات

مفهوم القيادة الإدارية الناجحة وأنماطها وخصائصها: 

  • الفرق بين القائد الإداري والمدير
  • أنماط القيادة الإدارية وخصائصها
  • الاستبدادي
  • المشارك
  • المفوض
  • المتسيب

 

التميز في العملية الإدارية وأركانها: 

  • التخطيط
  • التنظيم
  • التوظيف
  • التمويل
  • الرقابة
  • التنسيق
  • الاتصال
  • اتخاذ القرارات
  • الإبلاغ

 

التوجيه القيادي من خلال العمل الجماعي: 

  • الفطنة في التعرف على أنماط الناس
  • تعرف على نمطك القيادي
  • حوافز العمل وأهمية دور القائد في تحفيز المرؤوسين
  • المحافظة على المعنويات المرتفعة للمرؤوسين
  • دور القائد كمدرب وموجه للمرؤوسين
  • القائد واستخدام العقاب 

 

مهارات القيادة المتميزة: 

  • الريادة
  • التقويم
  • التمكين والإحلال
  • حشد الطاقات

 

وسائل التوجيه والمهارات التي يجب توافرها بالقائد الاداري المتميز: 

  • التوقعات المتبادلة 
  • أداء الأعمال بطرق صحيحة
  • التشجيع والتحفيز
  • النقد الموضوعي والتقويم البناء
  • تحميل المرؤوسين مسؤوليات أكبر
  • دفع المرؤوسين لتطوير أنفسهم
  • توفير بيئة عمل صحية وآمنة

 

التوجيه من خلال التميز في استخدام مهارات الاتصال: 

  • مهارات الحوار والإقناع
  • مهارات الإنصات والإصغاء
  • مهارات التعامل مع الآخرين 
  • مهارات التعرف على أنماط الناس

أساليب التدريب

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

 

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

  

ورش العمل : 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.

أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج

13 Apr 2026 : 17 Apr 2026 3000 $

27 Sep 2026 : 01 Oct 2026 3000 $


اتصالات
وزارة الصحة
الخطوط الجوية العربية السعودية
شركة التأمين العربية التعاونية
وزارة الإسكان
دائرة الموارد البشرية - الشارقة
هيئة كهرباء ومياة الشارقة
الشركة القابضة لمياة الشرب والصرف الصحي
ابسكو

عودة إلى الأعلى