القيادة الإبداعية وإدارة التغيير

1. التعرف على أهمية التغيير والاستعداد له
2. اكتساب المهارات الضرورية لإحداث التغيير
3. التعرف على خطوات إحداث التغيير
4. مهارات قيادة المجموعة نحو التغيير

رؤساء الأقسام الداخلية والمشرفين (الإداريين والفنيين) ورؤساء الفرق والمجموعات.

• ماهية التغيير.
• أهمية التغيير.
• الأسباب الدافعة للتغيير.
• أهداف التغيير.
• مجالات التغيير( ما الذي يتم تغييره).
• خطوات التغيير.
• كيف يتم إحداث التغيير.
• كيف يمكن التغلب على مقاومة الآخرين للتغيير.
• دور التجديد والإبتكار في إحداث التغيير.
• الأساليب الحديثة في التفكير الإبداعي والإبتكاري.

المحاضرات التدريبية: 

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

المناقشات الجماعية: 

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

ورش العمل : 

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.