الأساليب الحديثة لإعداد نظم تكاليف المشروعات

1. التعرف على أهمية حسابات التكاليف للمشروعات ودورها في نجاح المشروعات.
2. دراسة المخاطر في تنفيذ المشروعات.
3. دراسة المشروع فنياً و مالياً
4. التعرف على مراحل و محددات حساب تكاليف المشروعات.
5. تحديد الإحتياجات المالية في جميع مراحل تنفيذ المشروع.
6. التطبيق عملياً لدراسة تكاليف المشروعات.

مدراء المشروعات و مدراء الحسابات الخاصة بالمشروعات والقائمين على إعداد دراسات الجدوى المالية للمشاريع.

• أهمية حساب تكلفة المشروع.
• دراسات عنصر المخاطرة في تنفيذ المشروعات.
• عناصر دراسة المشروعات
• دراسة السوق
• الدراسة الفنية
• الدراسة المالية
• تصنيف التكاليف حسب طبيعتها.
• تكاليف رأسمالية
• تكاليف تشغيلية ( تكاليف ثابتة – تكاليف متغيرة – تكاليف شبه متغيرة)
• مراحل تحديد تكلفة المشروع.
• دراسة السوق و المنتج
• تقدير التكاليف المتوقعة للمشروع
• الإحتياجات المالية لمصاريف ما قبل التشغيل
• مقاييس تقييم تكلفة المشروعات الرأسمالية
• تحليل التعادل (Break-Even Analysis)
• العائد على الاستثمار (Return On Investment)
• صافي القيمة الحالية (Net Present Value)
• فترة الاسترداد (Payback Period)
• معدل العائد الداخلي (Internal Rate of Return)
• حالات عملية وتطبيقية لدراسة تكاليف مشروع

المحاضرات التدريبية:

وتهدف إلى نقل  المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.

المناقشات الجماعية:

وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.

ورش العمل:

وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan  إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.